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BUSINESS MODEL

Naho Consulting 

Afin de revalider son positionnement et ses actions, nous avons soumis l'activité de cette agence de coaching au filtre du Business Model Canvas.

En bousculant légèrement le Business Model, nous avons pu revoir les déclinaisons de la proposition de valeur. Nous avons validé les actions essentielles et identifié des pistes de travail.

Au final, nous avons pu définir des prestations complémentaires que l'agence a pu mettre en oeuvre et valoriser.

Dans un second temps, nous avons pu retravailler l'identité graphique de l'agence et la mettre en oeuvre au travers d'un nouveau logo et d'une charte graphique simplifiée.